New Merchandising Strategy of Henri Bendel
Posted in Business, Fashion, The City by Nahoko Komiya - Feb 06, 2010
Henri Bendel the fifth Avenue flagship-store is focusing in on its core categories — accessories, beauty and gifts. Bendel’s parent Limited Brands Inc., has a history of leading Victoria’s Secret and Bath and Body Works to success. Leslie Wexner, chairman and chief executive officer said that it would be a great chance for the company to withdraw from apparel business.
This new strategy is based on the management’s belief that Henri Bendel could be the greatest and most recognizable brands in the world. Therefore, the primary concept is turning the store into a brand. It has been reduced in size from three to two selling floors. Merchandising is consisted of both private label and third-party vendors.
Sounds like a bold makeover but it is truly hard to see any forecasted profits from apparel business. It could make sense as the strategy making the differentiation between neighbor competitors, with focusing on accessories, beauty, and cosmetics and stretching boundaries of the fields.
- Pop-Up space stands out next to the entrance.
- Henri Bendel PB section
- Love these toy-like watches!! from TOOLATE and DROPS
ヘンリベンデルのフィフスアベニュー旗艦店は、アパレル販売を撤退し、新たな小売戦略の下、売上の中心であるアクセサリー、ビューティー、ギフトグッズに焦点を当てたビジネス展開をしていくと発表をした。親会社であるリミテッドブランド社 は、ヴィクトリアズ・シークレットやバス・アンド・ボディーワークスなどを成功へと導いた実績を持つ。同社、会長兼最高経営責任者のレスリー・ウエクスナー氏は、「ヘンリベンデルを成功ブランドへ導くために、今回アパレルビジネスから手を引くことは絶好のチャンスになる。」と断言した。
今回の戦略は、ヘンリベンデルが世界的なブランドとして認知される可能性がある、という経営陣の信念に基づいている。そこで、ストア自体をブランド化するという試みが大きなコンセプトとなっている。商品はセレクト商品と自社ブランドのみで構成され、売り場は3階構成から2階へとサイズを縮小させている。
勇気のある改革のようだが、ファッションには成長の兆しが感じられない。売上げの獲得できるアクセサリーと美容・化粧品に特化し、その分野でも可能性を限界まで引き出すことで、近隣の高級百貨店との差別化を図るという戦略には大いに納得ができる。
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