How can we make “a dream” come true, of becoming one of the famed designers in the real world? ‘The fashion Designer Survival Guide’ is a guidebook which will help fulfilled the dreamers’ wish. The book is comprehensive with real perspectives and contains an array of hints, which leads to the successes of the fashion [...]
COMMENTSCareer & Dreams
Posted in Business, General, People by Nahoko Komiya - Mar 30, 2009
もうすぐ新年度。新社会人たちが学生から社会人になる不安と期待を背負って、新しい未来へと飛び出す季節。 あなたは音楽、ファッション、雑誌、化粧品業界のような華やかな夢の世界で働いてみたいだろうか? 私は音楽、ファッション、化粧品業界で働いてきた。残念なことに、本当の世界はそう楽ではないし、きらびやかでもない。すべてはビジネスなのである。さらに、その世界で勝ち上がって行くのは競争率が高く、難しい。そのような競争社会でどのようにキャリアを伸ばしていったらいいか、ヒントをいくつか紹介したいと思う。 まず、夢は一日にしてならずということを覚えておく。とにかく、全てを現実的に考えることが大切。焦らずにプランを組み立て、ステップを踏んでいく。 もし、キャリアを伸ばすことに本当に真剣だったら、まず小さな会社で働き始めることを強くおすすめする。なぜなら、小さい会社では仕事の流れを掴め、大きい会社で働くよりも3倍の早さでその業界に関して学ぶことができるからだ。ここでは出来る限り、全てのことを吸収しよう。少なくても3〜4年は辛抱強く経験を積む。そして、とにかく一生懸命働く。努力を怠らなければ、その後は、同業界の大きい会社からもオファーがくるし、やりたいと思うことが出来るようになっている。一方、大きい会社では、一部分の仕事を集中的に任されるため、仕事の全体的な流れを掴むことができない。 最初に小さい会社で働くことを薦める2つ目の理由は年齢である。小さな会社では一人一人に与えられる仕事が山のようにあるため、本当に一生懸命働ければならない。家族、友達、恋人、バケーションなど犠牲にすることがたくさん出てくる。それらを乗り越えるためには、達成するための強い信念を持たなければいけない。社会に出て働き始めるのは20歳前後。仕事への大きな夢、情熱、そして精神的、肉体的にスタミナがある年齢である。これらの若者の利点を小さい会社でフル活用し、ポジションを少しずつ上げていく。 とにかく自分を信じて突き進んで行くことが肝心。経験と知識がない間は学ぶという謙虚な姿勢を貫こう。そして、始まりはどこであれ、将来どうなりたいのかということを常に問い質し、明確に目標を定めて一歩一歩進んで行けば必ずゴールに辿り着くだろう。不可能なことはないのだから。 Do you want to work in glamourous and dream style industries of music, fashion, magazines, and or cosmetics? I worked in music, fashion, and cosmetic companies. Unfortunately in the real world it is not easy and fancy like their cover images, everything is business. Furthermore it is difficult to [...]
COMMENTSDesign Leadership Strategies
Posted in Business by Nahoko Komiya - Mar 20, 2009
Economic crisis, with increasing globalization… It seems to be more and more difficult for us to expect what will happen next in this world and to each company. Now, it is time for organizations to adapt to certain leadership skills for their managements to generate more effective and successful leaders. In which it will be [...]
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